COLEGIO DE INGENIEROS ESPECIALISTAS DE CORDOBA

Desde la Comisión de Calidad, de este Colegio Profesional, tenemos el agrado de invitarlo a participar del
Curso-Taller (Workshop) sobre MRPG (Metodología para la Resolución de Problemas en Grupo), que desde el Jueves 25 de Octubre, estaremos concretando.

Debemos recordar que este tema ocupó el primer lugar en el Ranking de preferencias según lo obtenido de la Encuesta que llevamos a cabo recientemente entre los participantes de las actividades desarrolladas por esta Comisión en los últimos meses.

Se trata de una actividad dirigida a Grupos, de Directivos (Gerentes y Propietarios de Pymes) con sus Equipos de Colaboradores, quienes podrán tratar los casos reales de sus Organizaciones, con una Metodología y herramientas que fueron desarrolladas exitosamente y difundidas masivamente en Japón, bajo la tutela de la JUSE (Japanese Union of Scientistics and Engineers, o Unión de Científicos e Ingenieros Japoneses), y cuyos conocimientos fueron adquiridos por el disertante fundamentalmente en el “Quality Management Program” de AOTS (Yokohama, Japón 1996), y luego adaptados y enriquecidos con valiosas experiencias en empresas argentinas de muy diversos rubros (Metalúrgicas, de la Construcción, Alimentarias, Telefónicas, Bancos, de Docencia, e incluso de Administración Pública).

El taller (Workshop) está pensado para transmitir justamente esos conocimientos a los participantes, como una serie de principios y técnicas simples, que les permita tratar sistemáticamente en los sucesivos encuentros, un Problema real que seleccionen de su Organización, que podrán hacer evolucionar en cada uno de ellos, hasta la obtención de un Plan de Mejora, y su eventual implementación inmediata.

OBJETIVOS

· Facilitar que los Equipos de Dirección adquieran una perspectiva integradora de los problemas (muchas veces típicos) que ocurren en sus Organizaciones, armonizando las distintas visiones de sus miembros, con Herramientas que permitan obtener Reuniones más eficientes y acciones de Mejora más eficaces.

· Favorecer un entorno, para observar críticamente su propia gestión “desde fuera”, revisando sus prácticas cotidianas, con aporte de técnicas que les permita objetivizarlas y generar un modo de trabajo en Equipo que desarrolle la sinergia de sus integrantes.

· Transformar el Problema seleccionado por cada grupo, en un conjunto de Acciones de Mejora que les permita eliminarlo o mitigar sus consecuencias.

· Proveer a los participantes de una Metodología (como conjunto de Principios rectores, Métodos y Herramientas), para tratar sistemática y profesionalmente los problemas complejos que corrientemente afectan la Calidad, la Productividad, las entregas a tiempo y la Seguridad, en sus Organizaciones, y que ha de potenciar la capacidad de gestión de los Equipos de Dirección, para sucesivos casos.