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COLEGIO DE INGENIEROS ESPECIALISTAS DE CORDOBA
Ley 7673
CURSOS Y SEMINARIOS
13/05/2015
Curso avanzado en World Class Manufacturing (WCM) – World Class Administration (WCA)
La FCEFyN y Eckma Consultores SRL los invitan a participar del curso avanzado en World Class Manufacturing (WCM) – World Class Administration (WCA)
Con certificado de la FCEFyN. El curso inicia el miércoles 13 de mayo a las 18 hs, tiene una duración de 35 hs, y será dictado por profesionales de diferentes empresas con una vasta experiencia en la metodología.
• Duración de las clases: 35 horas (diez clases de 3,5 horas).
• Modalidad: presencial (se exige una presencia de 80%).
• Horario: Las clases se dictan los días miércoles en el horario de 18 a 21.30 hs. Mayo: 13, 20 y 27 Junio: 3, 10, 17 y 24 Julio: 1, 8 y 15
• Lugar: FCEFyN de la UNC, Ciudad Universitaria, Vélez Sarsfield 1611 Córdoba.
• Certificado: Ofrecemos a los participantes la posibilidad de rendir un examen a fin de obtener el certificado de aprobación del Curso Avanzado en “World Class Manunufacturing – World Class Administration”. A las personas que no participan del examen o que no aprueban el examen, pero que tienen una asistencia regular de 80%, otorgamos el certificado de asistencia.
• Perfil de los asistentes: Profesionales de diversas áreas dedicados a la mejora continua, gerentes y directores de empresas con proyección en sistemas integrados en gestión, estudiantes interesados en profundizar su conocimiento en herramientas integrales de mejora, público en general.
Docentes
- Ing. Fernando Antón
Director de la Escuela de Ingeniera de la FCEFyN – UNC.
Director de Fiat Auto 2003 - 2006.
Director de Fiat Powertrain 2006 – 2008.
- Ing. Javier Amuchástegui
Socio Fundador de la consultora Pragma, ofreciendo servicios de asesoramiento en todas las áreas de los Recursos Humanos, fundamentalmente en el área de las Relaciones Laborales
Gerente de Recursos Humanos en Iveco Argentina S.A. 20018 – 2012.
- Ing. Ernesto Bonneau
Responsable de Calidad Corporativa de FAdeA S.A.
Examinador Premio Nacional a la Calidad Ipace - Fundece - FPNC desde Mayo 2011.
Auditor experto TUV Rheinland Argentina S.A. 2000 - 2009
- Lic. Logística José Miller
Director de Transporte en Grupo Cargo S.A.
Anteriormente hizo parte del equipo responsable de la aplicación de la filosofia JIT en Renault Argentina, área de aplicación líneas motores, bajo la coordinación del Sr KEY ABE (ex Toyota Japón), miembro de la consultora MTJ (Japón).
- Ing. Alejandro Santopolo
Director de Operaciones en Grupo Cargo.
Plant Manager Iveco Argentina S.A. 1994 – 2010.
Consultor en aplicación WCM – Lean Manufacturing 2009 - 2010.
- Cr. Esteban Quevedo Stinson
Gerente de operaciones en Grupo Cargo S.A.
Desarrollo e implementación Logística de Clase Mundial en Grupo Cargo (2011 - presente).
Desarrollo e implementación de World Class Administration en Fiat Argentina (2007 - 2011).
- Ing. Andrés Quinzio
Responsable de Calidad- Lean Manufacturing en Benevenuta S.A.
Responsable Calidad unidad operativa Powertrain en Fiat Auto (2011 -2014).
Responsable Calidad Fiat Powertrain (2009 – 2011).
Con certificado de la FCEFyN. El curso inicia el miércoles 13 de mayo a las 18 hs, tiene una duración de 35 hs, y será dictado por profesionales de diferentes empresas con una vasta experiencia en la metodología.
• Duración de las clases: 35 horas (diez clases de 3,5 horas).
• Modalidad: presencial (se exige una presencia de 80%).
• Horario: Las clases se dictan los días miércoles en el horario de 18 a 21.30 hs. Mayo: 13, 20 y 27 Junio: 3, 10, 17 y 24 Julio: 1, 8 y 15
• Lugar: FCEFyN de la UNC, Ciudad Universitaria, Vélez Sarsfield 1611 Córdoba.
• Certificado: Ofrecemos a los participantes la posibilidad de rendir un examen a fin de obtener el certificado de aprobación del Curso Avanzado en “World Class Manunufacturing – World Class Administration”. A las personas que no participan del examen o que no aprueban el examen, pero que tienen una asistencia regular de 80%, otorgamos el certificado de asistencia.
• Perfil de los asistentes: Profesionales de diversas áreas dedicados a la mejora continua, gerentes y directores de empresas con proyección en sistemas integrados en gestión, estudiantes interesados en profundizar su conocimiento en herramientas integrales de mejora, público en general.
Docentes
- Ing. Fernando Antón
Director de la Escuela de Ingeniera de la FCEFyN – UNC.
Director de Fiat Auto 2003 - 2006.
Director de Fiat Powertrain 2006 – 2008.
- Ing. Javier Amuchástegui
Socio Fundador de la consultora Pragma, ofreciendo servicios de asesoramiento en todas las áreas de los Recursos Humanos, fundamentalmente en el área de las Relaciones Laborales
Gerente de Recursos Humanos en Iveco Argentina S.A. 20018 – 2012.
- Ing. Ernesto Bonneau
Responsable de Calidad Corporativa de FAdeA S.A.
Examinador Premio Nacional a la Calidad Ipace - Fundece - FPNC desde Mayo 2011.
Auditor experto TUV Rheinland Argentina S.A. 2000 - 2009
- Lic. Logística José Miller
Director de Transporte en Grupo Cargo S.A.
Anteriormente hizo parte del equipo responsable de la aplicación de la filosofia JIT en Renault Argentina, área de aplicación líneas motores, bajo la coordinación del Sr KEY ABE (ex Toyota Japón), miembro de la consultora MTJ (Japón).
- Ing. Alejandro Santopolo
Director de Operaciones en Grupo Cargo.
Plant Manager Iveco Argentina S.A. 1994 – 2010.
Consultor en aplicación WCM – Lean Manufacturing 2009 - 2010.
- Cr. Esteban Quevedo Stinson
Gerente de operaciones en Grupo Cargo S.A.
Desarrollo e implementación Logística de Clase Mundial en Grupo Cargo (2011 - presente).
Desarrollo e implementación de World Class Administration en Fiat Argentina (2007 - 2011).
- Ing. Andrés Quinzio
Responsable de Calidad- Lean Manufacturing en Benevenuta S.A.
Responsable Calidad unidad operativa Powertrain en Fiat Auto (2011 -2014).
Responsable Calidad Fiat Powertrain (2009 – 2011).
Temario
• Módulo N°1
Introducción y desarrollo de la metodología World Class, conceptos generales, diferencias con otras metodologías de mejora continua, aspectos distintivos.
• Módulo N°2
Desarrollo de los Pilares Seguridad (de las personas y de la información) y Medioambiente. Políticas, normativa y leyes aplicables, vínculo con normas ISO 14000 y OHSAS 18000. Las herramientas e indicadores relacionados con la gestión de la seguridad y medio ambiente.
• Módulo N°3
Desarrollo del Pilar Cost Deployment. Generalidades. Despliegue de costos directos e indirectos y sus implicancias, método de cálculo de Cost Drivers y planillas de Beneficio/Costo. Taller práctico para armado de matrices
• Módulo N°4
Desarrollo del Pilar Focused Improvement. Generalidades. Estratificación en 16 grandes pérdidas. Diseño y selección de diferentes tipos de Kaizen. Taller práctico en herramientas de solución de problemas.
• Módulo N°5
Desarrollo del Pilar Workplace Organization. Conceptos generales, Metodologías 5 “S” y 5 “T”.
Eliminación de Muri, Mura, Muda y concepto de Golden Zone.
• Módulo N°6
Desarrollo de los Pilares Autonomous Maintenance y Professional Maintenance: Generalidades, diferencias entre ambos pilares. Clasificación de máquinas. Metodología TGPC. Indicadores de mantenimiento (MTBF, MTTR, OEE).
Desarrollo Pilar Early Equipment Management. Generalidades. Armado de check list. Similitudes y diferencias con Project Management.
• Módulo N°7
Desarrollo del Pilar Quality Control. Concepto de Calidad. Vínculo con ISO 9000. Las herramientas, e indicadores relacionados con la gestión de la calidad.
• Módulo N°8
Desarrollo del Pilar Logística & Satisfacción al cliente. Generalidades y definiciones de herramientas logísticas actuales, concepto de logística aplicada a manufactura y servicios. Herramientas metodológicas aplicadas a diseño de flujos logísticos.
• Módulo N°9
Desarrollo del Pilar People Development. Generalidades. Etapas de formación y sus diferentes tipos. Descripción de puestos, competencias técnicas y comportamentales. Armado de radar chart y eliminación de gaps formativos.
• Módulo N°10
Consideraciones finales. Ejemplos de aplicación de la Metodología World Class Manufacturing y Administration, casos de éxito, eficiencia y productividad obtenidos. Ventajas económicas generadas por el método. Vínculo con planificación estratégica y cambios culturales.
Honorarios
- El valor del curso con material y certificado de la FCEFyN - UNC será de pesos tres mil (AR$ 3000,-). Existe la posibilidad de pagar el curso en tres cuotas: AR$ 1300,- a la inscripción, AR$ 1300,- antes del 10 de junio y $ 700,- antes del 8 de julio. El valor en cuotas es AR$ 3300,-.
- Los alumnos regulares y los docentes de la FCEFyN – UNC, los afiliados del CIEC y los integrantes de Renault pagan el valor especial de AR$ 2400,- con posibilidad de abonar en dos cuotas: AR$ 1400,- a la inscripción, AR$ 1200,- antes del 20 de junio.
* La FCEFyN de la UNC está inscripta como Unidad Capacitadora (UCAP) para el Programa de Crédito Fiscal por lo cual los Cursos Abiertos están habilitados para utilizar este beneficio otorgado por la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional.
Ofrecemos un descuento de 20% a los afiliados del CIEC.
Información – Inscripción:
Lic. Lieve Ecker – Socia Gerente Eckma Consultores SRL
eckma@eckma.com.ar
• Módulo N°1
Introducción y desarrollo de la metodología World Class, conceptos generales, diferencias con otras metodologías de mejora continua, aspectos distintivos.
• Módulo N°2
Desarrollo de los Pilares Seguridad (de las personas y de la información) y Medioambiente. Políticas, normativa y leyes aplicables, vínculo con normas ISO 14000 y OHSAS 18000. Las herramientas e indicadores relacionados con la gestión de la seguridad y medio ambiente.
• Módulo N°3
Desarrollo del Pilar Cost Deployment. Generalidades. Despliegue de costos directos e indirectos y sus implicancias, método de cálculo de Cost Drivers y planillas de Beneficio/Costo. Taller práctico para armado de matrices
• Módulo N°4
Desarrollo del Pilar Focused Improvement. Generalidades. Estratificación en 16 grandes pérdidas. Diseño y selección de diferentes tipos de Kaizen. Taller práctico en herramientas de solución de problemas.
• Módulo N°5
Desarrollo del Pilar Workplace Organization. Conceptos generales, Metodologías 5 “S” y 5 “T”.
Eliminación de Muri, Mura, Muda y concepto de Golden Zone.
• Módulo N°6
Desarrollo de los Pilares Autonomous Maintenance y Professional Maintenance: Generalidades, diferencias entre ambos pilares. Clasificación de máquinas. Metodología TGPC. Indicadores de mantenimiento (MTBF, MTTR, OEE).
Desarrollo Pilar Early Equipment Management. Generalidades. Armado de check list. Similitudes y diferencias con Project Management.
• Módulo N°7
Desarrollo del Pilar Quality Control. Concepto de Calidad. Vínculo con ISO 9000. Las herramientas, e indicadores relacionados con la gestión de la calidad.
• Módulo N°8
Desarrollo del Pilar Logística & Satisfacción al cliente. Generalidades y definiciones de herramientas logísticas actuales, concepto de logística aplicada a manufactura y servicios. Herramientas metodológicas aplicadas a diseño de flujos logísticos.
• Módulo N°9
Desarrollo del Pilar People Development. Generalidades. Etapas de formación y sus diferentes tipos. Descripción de puestos, competencias técnicas y comportamentales. Armado de radar chart y eliminación de gaps formativos.
• Módulo N°10
Consideraciones finales. Ejemplos de aplicación de la Metodología World Class Manufacturing y Administration, casos de éxito, eficiencia y productividad obtenidos. Ventajas económicas generadas por el método. Vínculo con planificación estratégica y cambios culturales.
Honorarios
- El valor del curso con material y certificado de la FCEFyN - UNC será de pesos tres mil (AR$ 3000,-). Existe la posibilidad de pagar el curso en tres cuotas: AR$ 1300,- a la inscripción, AR$ 1300,- antes del 10 de junio y $ 700,- antes del 8 de julio. El valor en cuotas es AR$ 3300,-.
- Los alumnos regulares y los docentes de la FCEFyN – UNC, los afiliados del CIEC y los integrantes de Renault pagan el valor especial de AR$ 2400,- con posibilidad de abonar en dos cuotas: AR$ 1400,- a la inscripción, AR$ 1200,- antes del 20 de junio.
* La FCEFyN de la UNC está inscripta como Unidad Capacitadora (UCAP) para el Programa de Crédito Fiscal por lo cual los Cursos Abiertos están habilitados para utilizar este beneficio otorgado por la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional.
Ofrecemos un descuento de 20% a los afiliados del CIEC.
Información – Inscripción:
Lic. Lieve Ecker – Socia Gerente Eckma Consultores SRL
eckma@eckma.com.ar
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