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COLEGIO DE INGENIEROS ESPECIALISTAS DE CORDOBA
Ley 7673
CURSOS Y SEMINARIOS
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Curso Avanzado en World Class Manufacturing (WCM)
Curso Avanzado en World Class Manufacturing (WCM) - World Class Administration (WCA) con certificado de la FCEFyN – UNC
Duración de las clases: 35 horas (diez clases de 3,5 horas).
Modalidad: presencial
Horario: Las clases se dictan los días miércoles en el horario de 18 a 21.30 hs.
Mayo: 4, 11 y 18
Junio: 1, 8, 15, 22 y 29
Julio: 13 y 20
Lugar: Anfiteatro B de la FCEFyN de la UNC, Ciudad Universitaria, Vélez Sarsfield 1611 Córdoba.
Certificado: La FCEFyN de la UNC ofrece a los participantes la posibilidad de rendir un examen a fin de obtener el certificado de aprobación del Curso Avanzado en “World Class Manunufacturing – World Class Administration”.
A las personas que no participan del examen o que no aprueban, pero que tienen una asistencia regular de 80%, la FCEFyN – UNC otorga el certificado de asistencia.
Duración de las clases: 35 horas (diez clases de 3,5 horas).
Modalidad: presencial
Horario: Las clases se dictan los días miércoles en el horario de 18 a 21.30 hs.
Mayo: 4, 11 y 18
Junio: 1, 8, 15, 22 y 29
Julio: 13 y 20
Lugar: Anfiteatro B de la FCEFyN de la UNC, Ciudad Universitaria, Vélez Sarsfield 1611 Córdoba.
Certificado: La FCEFyN de la UNC ofrece a los participantes la posibilidad de rendir un examen a fin de obtener el certificado de aprobación del Curso Avanzado en “World Class Manunufacturing – World Class Administration”.
A las personas que no participan del examen o que no aprueban, pero que tienen una asistencia regular de 80%, la FCEFyN – UNC otorga el certificado de asistencia.
El curso está bajo la conducción del Cr. Esteban Quevedo Stinson Master en Business Aministration.
Formado en WCM-WCA en Turin, Italia en 2008. Desarrollo e implementación de World Class Administration Fiat Argentina. Desarrollo e implementación Logística de Clase Mundial Grupo Cargo.
Consultor / Auditor World Class.
Docentes que participan
- Ing. Fernando Antón Director de la Escuela de Ingeniera de la FCEFyN – UNC. Director Industrial de Fiat Auto 2003 - 2006. Director Industrial de Fiat Powertrain 2006 – 2008.
- Ing. Javier Amuchástegui Gerente de Recursos Humanos en Iveco Argentina S.A. 2008 – 2012. Actualmente Socio Fundador de la consultora Pragma, ofreciendo servicios de asesoramiento en todas las áreas de los Recursos Humanos, fundamentalmente en el área de las Relaciones Laborales.
- Ing. Silvio Andreu Validado por Toyota Motor Corporation Japón como formador de TBP (Toyota Business Practice), herramienta de resolución de problemas y TWI (Training Whithin Industry), metodología de entrenamiento en línea. Luego trabajó en Renault como Gerente de las áreas de Soldadura y de Montaje, y como Gerente General de la Planta de Fundición de Aluminio. Consultor responsable del desarrollo e implementación de WCM (World Class Manufacturing). en FAdeA.
- Ing. Ernesto Bonneau Responsable de Calidad Corporativa de FAdeA S.A. Examinador Premio Nacional a la Calidad Ipace - Fundece - FPNC desde Mayo 2011. Auditor experto TUV Rheinland Argentina S.A. 2000 – 2009.
- Lic. Logística José Miller Director de Transporte en Grupo Cargo S.A. Anteriormente hizo parte del equipo responsable de la aplicación de filosofia JIT en Renault Argentina área de aplicación líneas motores bajo la coordinación del Sr KEY ABE (ex Toyota Japón), miembro de la consultora MTJ (Japón).
- Ing. Alejandro Santopolo Director de Operaciones en Grupo Cargo 2011 – 2015. Plant Manager Iveco Argentina S.A. 1994 – 2010. Consultor en aplicación WCM – Lean Manufacturing 2009 - 2010.
Perfil de los asistentes
Profesionales de diversas áreas dedicados a la mejora continua, gerentes y directores de empresas con proyección en sistemas integrados en gestión, estudiantes interesados en profundizar su conocimiento en herramientas integrales de mejora, público en general.
Temario
Módulo N°1 Introducción y desarrollo de la metodología World Class, conceptos generales, diferencias con otras metodologías de mejora continua, aspectos distintivos.
Módulo N°2 Desarrollo de los Pilares Seguridad (de las personas y de la información) y Medioambiente. Políticas, normativa y leyes aplicables, vínculo con normas ISO 14000 y OHSAS 18000. Las herramientas e indicadores relacionados con la gestión de la seguridad y medio ambiente.
Módulo N°3 Desarrollo del Pilar Cost Deployment. Generalidades. Despliegue de costos directos e indirectos y sus implicancias, método de cálculo de Cost Drivers y planillas de Beneficio/Costo. Taller práctico para armado de matrices
Módulo N°4 Desarrollo del Pilar Focused Improvement. Generalidades. Estratificación en 16 grandes pérdidas. Diseño y selección de diferentes tipos de Kaizen. Taller práctico en herramientas de solución de problemas.
Módulo N°5 Desarrollo del Pilar Workplace Organization. Conceptos generales, Metodologías 5 “S” y 5 “T”. Eliminación de Muri, Mura, Muda y concepto de Golden Zone.
Módulo N°6 Desarrollo de los Pilares Autonomous Maintenance y Professional Maintenance: Generalidades, diferencias entre ambos pilares. Clasificación de máquinas. Metodología TGPC. Indicadores de mantenimiento (MTBF, MTTR, OEE). Desarrollo Pilar Early Equipment Management. Generalidades. Armado de check list. Similitudes y diferencias con Project Management.
Módulo N°7 Desarrollo del Pilar Quality Control. Concepto de Calidad. Vínculo con ISO 9000. Las herramientas, e indicadores relacionados con la gestión de la calidad.
Módulo N°8 Desarrollo del Pilar Logística & Satisfacción al cliente. Generalidades y definiciones de herramientas logísticas actuales, concepto de logística aplicada a manufactura y servicios. Herramientas metodológicas aplicadas a diseño de flujos logísticos.
Módulo N°9 Desarrollo del Pilar People Development. Generalidades. Etapas de formación y sus diferentes tipos. Descripción de puestos, competencias técnicas y comportamentales. Armado de radar chart y eliminación de gaps formativos.
Módulo N°10 Consideraciones finales. Ejemplos de aplicación de la Metodología World Class Manufacturing y Administration, casos de éxito, eficiencia y productividad obtenidos. Ventajas económicas generadas por el método. Vínculo con planificación estratégica y cambios culturales.
Honorarios
- El valor del curso con material y certificado de la FCEFyN - UNC será de pesos tres mil novecientos cincuenta (AR$ 3950,-). Existe la posibilidad de pagar el curso en tres cuotas: AR$ 2000,- a la inscripción, AR$ 1500,- antes del 10 de junio y $ 700,- antes del 8 de julio.
El valor en cuotas es AR$ 4200,-.
- Los alumnos regulares y los docentes de la FCEFyN – UNC, los afiliados del CIEC y los integrantes de Renault pagan el valor especial de AR$ 3200,- con posibilidad de abonar en tres cuotas: AR$ 1500,- a la inscripción, AR$ 1200,- antes del 10 de junio y $ 700 antes del 8 de julio.
El valor en cuotas es AR$ 3400,-. * La FCEFyN de la UNC está inscripta como Unidad Capacitadora (UCAP) para el Programa de Crédito Fiscal por lo cual los Cursos Abiertos están habilitados para utilizar este beneficio otorgado por la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional.
Información – Inscripción:
Lic. Lieve Ecker – Socia Gerente Eckma Consultores SRL
eckma@eckma.com.ar
Formado en WCM-WCA en Turin, Italia en 2008. Desarrollo e implementación de World Class Administration Fiat Argentina. Desarrollo e implementación Logística de Clase Mundial Grupo Cargo.
Consultor / Auditor World Class.
Docentes que participan
- Ing. Fernando Antón Director de la Escuela de Ingeniera de la FCEFyN – UNC. Director Industrial de Fiat Auto 2003 - 2006. Director Industrial de Fiat Powertrain 2006 – 2008.
- Ing. Javier Amuchástegui Gerente de Recursos Humanos en Iveco Argentina S.A. 2008 – 2012. Actualmente Socio Fundador de la consultora Pragma, ofreciendo servicios de asesoramiento en todas las áreas de los Recursos Humanos, fundamentalmente en el área de las Relaciones Laborales.
- Ing. Silvio Andreu Validado por Toyota Motor Corporation Japón como formador de TBP (Toyota Business Practice), herramienta de resolución de problemas y TWI (Training Whithin Industry), metodología de entrenamiento en línea. Luego trabajó en Renault como Gerente de las áreas de Soldadura y de Montaje, y como Gerente General de la Planta de Fundición de Aluminio. Consultor responsable del desarrollo e implementación de WCM (World Class Manufacturing). en FAdeA.
- Ing. Ernesto Bonneau Responsable de Calidad Corporativa de FAdeA S.A. Examinador Premio Nacional a la Calidad Ipace - Fundece - FPNC desde Mayo 2011. Auditor experto TUV Rheinland Argentina S.A. 2000 – 2009.
- Lic. Logística José Miller Director de Transporte en Grupo Cargo S.A. Anteriormente hizo parte del equipo responsable de la aplicación de filosofia JIT en Renault Argentina área de aplicación líneas motores bajo la coordinación del Sr KEY ABE (ex Toyota Japón), miembro de la consultora MTJ (Japón).
- Ing. Alejandro Santopolo Director de Operaciones en Grupo Cargo 2011 – 2015. Plant Manager Iveco Argentina S.A. 1994 – 2010. Consultor en aplicación WCM – Lean Manufacturing 2009 - 2010.
Perfil de los asistentes
Profesionales de diversas áreas dedicados a la mejora continua, gerentes y directores de empresas con proyección en sistemas integrados en gestión, estudiantes interesados en profundizar su conocimiento en herramientas integrales de mejora, público en general.
Temario
Módulo N°1 Introducción y desarrollo de la metodología World Class, conceptos generales, diferencias con otras metodologías de mejora continua, aspectos distintivos.
Módulo N°2 Desarrollo de los Pilares Seguridad (de las personas y de la información) y Medioambiente. Políticas, normativa y leyes aplicables, vínculo con normas ISO 14000 y OHSAS 18000. Las herramientas e indicadores relacionados con la gestión de la seguridad y medio ambiente.
Módulo N°3 Desarrollo del Pilar Cost Deployment. Generalidades. Despliegue de costos directos e indirectos y sus implicancias, método de cálculo de Cost Drivers y planillas de Beneficio/Costo. Taller práctico para armado de matrices
Módulo N°4 Desarrollo del Pilar Focused Improvement. Generalidades. Estratificación en 16 grandes pérdidas. Diseño y selección de diferentes tipos de Kaizen. Taller práctico en herramientas de solución de problemas.
Módulo N°5 Desarrollo del Pilar Workplace Organization. Conceptos generales, Metodologías 5 “S” y 5 “T”. Eliminación de Muri, Mura, Muda y concepto de Golden Zone.
Módulo N°6 Desarrollo de los Pilares Autonomous Maintenance y Professional Maintenance: Generalidades, diferencias entre ambos pilares. Clasificación de máquinas. Metodología TGPC. Indicadores de mantenimiento (MTBF, MTTR, OEE). Desarrollo Pilar Early Equipment Management. Generalidades. Armado de check list. Similitudes y diferencias con Project Management.
Módulo N°7 Desarrollo del Pilar Quality Control. Concepto de Calidad. Vínculo con ISO 9000. Las herramientas, e indicadores relacionados con la gestión de la calidad.
Módulo N°8 Desarrollo del Pilar Logística & Satisfacción al cliente. Generalidades y definiciones de herramientas logísticas actuales, concepto de logística aplicada a manufactura y servicios. Herramientas metodológicas aplicadas a diseño de flujos logísticos.
Módulo N°9 Desarrollo del Pilar People Development. Generalidades. Etapas de formación y sus diferentes tipos. Descripción de puestos, competencias técnicas y comportamentales. Armado de radar chart y eliminación de gaps formativos.
Módulo N°10 Consideraciones finales. Ejemplos de aplicación de la Metodología World Class Manufacturing y Administration, casos de éxito, eficiencia y productividad obtenidos. Ventajas económicas generadas por el método. Vínculo con planificación estratégica y cambios culturales.
Honorarios
- El valor del curso con material y certificado de la FCEFyN - UNC será de pesos tres mil novecientos cincuenta (AR$ 3950,-). Existe la posibilidad de pagar el curso en tres cuotas: AR$ 2000,- a la inscripción, AR$ 1500,- antes del 10 de junio y $ 700,- antes del 8 de julio.
El valor en cuotas es AR$ 4200,-.
- Los alumnos regulares y los docentes de la FCEFyN – UNC, los afiliados del CIEC y los integrantes de Renault pagan el valor especial de AR$ 3200,- con posibilidad de abonar en tres cuotas: AR$ 1500,- a la inscripción, AR$ 1200,- antes del 10 de junio y $ 700 antes del 8 de julio.
El valor en cuotas es AR$ 3400,-. * La FCEFyN de la UNC está inscripta como Unidad Capacitadora (UCAP) para el Programa de Crédito Fiscal por lo cual los Cursos Abiertos están habilitados para utilizar este beneficio otorgado por la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional.
Información – Inscripción:
Lic. Lieve Ecker – Socia Gerente Eckma Consultores SRL
eckma@eckma.com.ar
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