COLEGIO DE INGENIEROS ESPECIALISTAS DE CORDOBA

Curso online: Gestionando Proyectos con Microsoft Project 2013. Nivel I

los interesados deben poner en el campo Organización la palabra "CIEC" y se les otorgará un descuento del 20%.

Actividad arancelada a través de la plataforma online Aula 25 Paga ahora y Gana el DESCUENTO, vence la Oferta el 27 de Julio

Fecha y hora: Miércoles 3, 10, 17, 24,31 de Agosto. Miércoles 7, 14 y Martes 20 de Setiembre de 19 a 21 Hs - Horario de Argentina (UTC-03:00)

Duración: 8 Clases (14 horas de clases en vivo y 2 horas de consultas)
Docente: Lic. Alejandra Rivadulla

Audiencia: Todas aquellas personas que planifiquen, programen y formen parte de un proyecto, y que trabajen con sus tareas, recursos y costos del mismo.

Objetivos: Al finalizar este curso los participantes tendrán la capacidad de planificar, programar y controlar con eficiencia y eficacia los proyectos que emprendan, y adquirirán las siguientes competencias generales: Comprender la gestión de proyectos como una técnica básica para la dirección y planificación de multitud de actividades, y que optimiza los recursos destinados a los mismos.

Realizar el seguimiento constante de un proyecto, pudiendo detectar de manera temprana los desvíos que pudieran surgir, permitiendo rápidamente su ajuste.

Temario:

Unidad 1:
Gestión de proyectos
Conceptos generales.
Elementos: tareas, recursos, hitos
Pasos de la planificación y programación de un proyecto.

Unidad 2:
Trabajar con Microsoft Project Creación, apertura y guardado de una plantilla de proyecto.
Las distintas vistas de Project.
Parametrización de un proyecto.

Unidad 3:
Programar las tareas Ingreso de tareas y duraciones.
Edición de la lista de tareas.
Creación de un esquema de tareas.
Tipos de tareas.

Unidad 4:
Vincular las tareas Dependencia entre tareas.
Margen de una tarea.
Tiempos de posposición y adelanto de una tarea.
Tareas predecesoras y sucesoras.
Tareas críticas.
Identificación del camino crítico.

Unidad 5:
Escala Temporal Escala del Diagrama de Gantt Dar formato a la escala temporal Asignar información a las tareas en el Diagrama de Gantt.

Unidad 6:
Manejar los calendarios Uso de los calendarios.
Tipos de calendarios: del proyecto, de las tareas y de los recursos.
Creación de un nuevo calendario base.
Asignación de recursos a diferentes calendarios base.
Impacto de esta asignación en la duración del proyecto.

Unidad 7:
Seguir el progreso de un proyecto (1ra. parte)
Introducción de la información del progreso real.
Guardar un proyecto con línea de base.
Seguimiento de trabajo.
Actualización del resto del proyecto.
Comparación de la línea de base con los datos reales.
Las vistas que se utilizan para ver el progreso de un proyecto.
Visualización de líneas de progreso.

Unidad 8:
Vistas e informes (1ra. parte)
Tablas de datos: contenidos.
Distintas vistas, generación de informes personalizados.

Recibirás un certificado avalado por la Universidad Tecnológica Nacional. email a aula25@sanfrancisco.utn.edu.ar o bien por skype: campusaula25.

Formulario de inscripcion
http://seu.sanfrancisco.utn.edu.ar/evento/curso-online-introduccion-a-python-y-django-103