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COLEGIO DE INGENIEROS ESPECIALISTAS DE CORDOBA

Ley 7673

18/09/2018 | 20/09/2018
CONTROL DE GESTIÓN ORIENTADO A RESULTADOS ESTRATÉGICOS

Duración: 7hs. (distribuido en 2 jornadas de 3,5 hs)
Modalidad: presencial.
Días y hora: Martes 18 y Jueves 20 de septiembre, de 17:30 a 21:00 hs.

Lugar: SUM Colegio de Ingenieros Especialistas de Córdoba, Jujuy 441 Córdoba.

Capacitadora: Lic. Luciana Cornaglia

Objetivo
Aprender a diseñar y poner en marcha el proceso de control de Gestión en la empresa, para contribuir al logro de los resultados estratégicos, incorporando herramientas y metodologías de clase mundial.

Temario

Mapa estratégico: metodología de clase mundial para la definición, comunicación y alineación de la estrategia de la empresa. Tablero de comando integral (BSC) , hoja de ruta que mide la ejecución de la estrategia.

¿Cómo relacionar la estrategia con el día a día de la empresa?

El control de gestión: proceso clave para monitorear la evolución del negocio, tanto en sus aspectos operativos como estratégicos.

Cómo definir indicadores / tipo de indicadores / ficha técnica estándar para construir indicadores.

La importancia de las reuniones de rendición de cuentas.

Herramienta de diagnóstico inicial: ¿cómo está nuestro proceso de control de gestión?

 
Duración
7 horas distribuidas en dos jornadas de 3,5 horas cada una.

Fechas y Horario
Martes 18 y jueves 20 de septiembre, de 17:30 a 21:00 hs.

Lugar
El curso se dictará en la sala de capacitación del edificio CIEC, Jujuy 441, Córdoba.
 
Capacitadora 
CV Abreviado

Luciana Cornaglia es consultora de empresas y organizaciones; se dedica a brindar servicios de capacitación, asesoría y coaching siendo sus principales áreas de experiencia el desarrollo e implementación de estrategia de negocios, mejora de procesos, gestión de proyectos y coaching organizacional y personal. Desde 2017 está colaborando con Eckma Consultores SRL.

Cuenta con más de 20 años de experiencia profesional en empresas nacionales e internacionales, principalmente del área de servicios (entidades financieras sector privado y público, de logística, contact centers, retail, entretenimiento, salud, etc.).

EXPERIENCIA PROFESIONAL PREVIA

Directora de Planificación Estratégica y Control de Gestión en Apex América
Gerente de Planificación y Control de Gestión en Grupo Cargo
Subgerente de Proyectos en Banco Provincia de Córdoba
Project Manager (PM) en proyecto de implementación de SAP en Banco de Córdoba
Gerente de Consultoría en DritomSolutions
Responsable de desarrollo de productos y proyectos en Banco Suquía.

FORMACIÓN ACADEMICA

Lic. en Economía (Universidad del Salvador Buenos Aires) – Diploma de Honor
Posgrado en Management Financiero (Universidad de Belgrano)
Diplomada en Project Management (Universidad Blas Pascal)
Certificada en “Las 4 Disciplinas de la Ejecución” (Franklin Covey)
Posgrado en Liderazgo Organizacional y PNL (Universidad de Belgrano)
Coach ontológica profesional (Centro Genesin Bs.As. Certificado por AACOP)

Valor
El valor decurso de 7 horas es de $ 1200,- (pesos mil doscientos).

Inscripciones:
Tel: 0351- 4220081 / 4220046 - ciec@ciec.com.ar

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